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Page 11 - 南科簡訊329期
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NEWSLETTER │創新前線































                                                                              新創團隊展示各組討論成果與策略思考海報
                      Overcoming Marketing Challenges for Startup Teams
                      STSP Startup Workshop Helps Reshape Brand Value
                      障壁を超える 南科起業工房がスタートアップのブランド価値再構築戦略をサポート

                      文 ‧ 圖─南科創業工坊 / 王怡棻
                          為協助新創團隊突破品牌經營與市場行銷

                      挑戰,南科創業工坊辦理「新創品牌經營實戰工
                      作坊」,於 5 月 22 日在南科育成中心熱烈舉行。
                      活動邀請創業補助資源網創辦人姚長安擔任講
                      師,並由力躍運動執行長陳良進擔任共同指導業
                      師,透過一整天實務導向課程,帶領新創團隊重
                      新檢視品牌定位、市場策略與商業發展方向。



                                                                    左 3 南科管理局投資組組長上官天祥、右 1 力躍運動執
                                                                    行長陳良進、右 2 創業補助資源網創辦人姚長安


                                                                        下午課程則聚焦品牌敘事與價值主張設計,
                                                                    透過 Steve Jobs 品牌思維與實際案例,引導團
                                                                    隊建立更具記憶點、辨識度與市場共鳴的品牌語
                                                                    言。同時,課程也延伸至企業合作提案設計,協
                                                                    助新創團隊思考如何提出具吸引力且可執行的
                      團隊與講師積極討論想法
                                                                    合作方案,強化與大型企業鏈結的可能性,進一
                          工作坊以「精實創業」、「價值主張」及「異                      步提升商業落地與市場突破機會。
                      業合作」為三大主軸,結合觀念講授、案例解
                      析與現場實作,引導團隊從市場需求與目標客                              有別於一般講座形式,本次工作坊特別強調
                      群出發,進一步釐清產品服務的核心價值與市                          互動交流與即時演練。各團隊皆以自身品牌與商
                      場切入策略。課程中,姚長安創辦人首先協助                          業模式為題,進行現場分析、討論與修正,並在
                      團隊理解精準界定目標客群的重要性,並導入                          講師與業師引導下,即時調整策略方向。陳良進
                      麻省理工學院(MIT)黃金創業實踐攻略,從                         執行長也分享創業經營與市場實戰經驗,從營運

                      灘頭堡市場思維切入,協助新創團隊找出初期                          現場角度提供具體建議,協助團隊檢視策略可行
                      市場機會、商業模式設計及後續擴張路徑。                           性與執行盲點。
                                                                                                               08
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